{"id":2767,"date":"2024-06-05T19:01:50","date_gmt":"2024-06-05T19:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/tunther.com.ar\/sitio\/?page_id=2767"},"modified":"2024-06-06T00:57:10","modified_gmt":"2024-06-06T00:57:10","slug":"servicios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/tunther.com.ar\/sitio\/servicios\/","title":{"rendered":"Servicios"},"content":{"rendered":"\t\t
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Crecer como siempre so\u00f1aste depende de vos. Nosotros estamos para ayudarte a gestionarlo.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El Growth Management es una disciplina que se centra en el crecimiento del negocio a trav\u00e9s de estrategias espec\u00edficas y objetivos claros. Se enfoca en aumentar el flujo de usuarios y generar leads para aumentar los ingresos comerciales.<\/p>

Brindamos una serie de servicios basados en esta disciplina, buscando soluciones basadas en necesidades del cliente para organizar roles y competencias dentro de la Empresa.<\/p>

Mostramos en esta secci\u00f3n atajos a los distintos servicios que ofrecemos, siempre con la posibilidad de realizar todo tipo de consultas a trav\u00e9s del formulario o bien de nuestra burbuja de whatsapp.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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La gesti\u00f3n del crecimiento es una disciplina que se gu\u00eda por objetivos espec\u00edficos y estrategias para aumentar el flujo de usuarios. Se enfoca en optimizar el embudo de ventas, desde la generaci\u00f3n de leads hasta la fidelizaci\u00f3n de clientes.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Gesti\u00f3n del Cambio es la\u00a0aplicaci\u00f3n de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para liderar el lado humano del cambio y as\u00ed lograr el resultado deseado<\/b>. En definitiva, Change Management se centra en c\u00f3mo ayudar a las personas a participar, adoptar y utilizar un cambio en su trabajo diario.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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La planeaci\u00f3n financiera, tambi\u00e9n conocida como planeaci\u00f3n empresarial conectada,\u00a0permite a las empresas modelar la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica y tomar medidas para optimizar el rendimiento financiero y empresarial<\/b>.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Los indicadores de gesti\u00f3n, tambi\u00e9n conocidos como KPIs, constituyen puntos de referencia cruciales para medir el cumplimiento de los objetivos internos en una empresa. Son herramientas vitales que permiten evaluar si una compa\u00f1\u00eda est\u00e1 alcanzando sus metas de manera efectiva.<\/p>

Existen distintos tipos de estos indicadores, desde los que abarcan una visi\u00f3n general del desempe\u00f1o de toda la empresa hasta aquellos que se centran en los procesos internos de cada \u00e1rea. La calidad de estos indicadores es esencial para tener una comprensi\u00f3n clara del estado actual de la empresa y asegurarse de que est\u00e9 en el rumbo adecuado.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Es la redacci\u00f3n ordenada de nuestra idea de negocio; donde te permite hacer una reflexi\u00f3n sobre tu modelo inicial, estructurando y ajustando el proyecto para reducir al m\u00e1ximo los riesgos. Se analizan aspectos tales como:<\/p>

  • Administraci\u00f3n,<\/li>
  • Mercadotecnia,<\/li>
  • Producci\u00f3n,<\/li>
  • Finanzas,<\/li>
  • Recursos Humanos y<\/li>
  • La Forma Jur\u00eddica.<\/li><\/ul>

    Volvi\u00e9ndose una herramienta imprescindible cuando queremos poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual sea la experiencia del emprendedor y la dimensi\u00f3n del proyecto.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    FORMULARIO DE CONSULTAS<\/div><\/div>