{"id":2437,"date":"2024-03-04T14:07:34","date_gmt":"2024-03-04T14:07:34","guid":{"rendered":"https:\/\/tunther.com.ar\/sitio\/?p=2437"},"modified":"2024-03-05T21:45:22","modified_gmt":"2024-03-05T21:45:22","slug":"que-tipos-de-crecimiento-empresarial-existen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tunther.com.ar\/sitio\/que-tipos-de-crecimiento-empresarial-existen\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 tipos de crecimiento empresarial existen"},"content":{"rendered":"\n<p>El crecimiento de un negocio se mide por las ganancias y la participaci\u00f3n en el mercado. Se requieren estrategias para enfrentar diferentes situaciones financieras y la competencia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Crecimiento empresarial org\u00e1nico&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<a href=\"https:\/\/blog.hubspot.es\/sales\/crecimiento-organico-empresas\">crecimiento org\u00e1nico<\/a>&nbsp;es uno de los m\u00e1s b\u00e1sicos en el mundo empresarial. Precisa de varias combinaciones de estrategias que alienten a construir una empresa m\u00e1s grande. Un ejemplo de este modelo de crecimiento es agregar nuevos canales de distribuci\u00f3n o vender un producto nuevo que aumente su&nbsp;vertical y se ofrezca a la base de clientes actual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La obtenci\u00f3n de resultados puede efectuarse mediante un aumento de financiaci\u00f3n por parte de accionistas o por inversi\u00f3n de beneficios en el negocio. Y si bien es funcional, su principal desventaja es que, al ser m\u00e1s tardado, les da oportunidad a los competidores de ampliar sus ventajas competitivas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Crecimiento empresarial externo<\/h3>\n\n\n\n<p>Este modelo de crecimiento se lleva a cabo a largo plazo e implica fusiones y adquisiciones. Se presenta cuando las empresas han llegado al l\u00edmite de su crecimiento empresarial org\u00e1nico, por lo que requieren un mercado nuevo; por ejemplo, la creaci\u00f3n de productos adicionales para incorporarlos al inventario ya existente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de crecimiento consiste en la b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n externa o adquisiciones, con el fin de lograr la expansi\u00f3n. Est\u00e1 claro que se&nbsp;corre&nbsp;el riesgo de que la empresa quede en manos de accionistas u otra organizaci\u00f3n. No obstante, da lugar a un crecimiento m\u00e1s acelerado que el modelo org\u00e1nico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque es un modelo de crecimiento muy funcional, el hecho de compartir acciones y porcentajes con una contraparte puede&nbsp;<strong>generar diferencias de tipo cultural u organizativo<\/strong>, desacuerdos en procesos o t\u00e1cticas o el aumento en la complejidad de la gesti\u00f3n de recursos humanos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Crecimiento por fusi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando dos corporaciones se integran para formar una nueva, como en el caso reci\u00e9n anunciado de\u00a0<a href=\"https:\/\/hipertextual.com\/2023\/07\/imperio-microsoft-activision-blizzard\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Microsoft y Activision Blizzard<\/a>, hablamos de una fusi\u00f3n. Existen varios tipos de fusi\u00f3n y, aunque no ahondaremos en cada uno de ellos, vamos a enunciarlos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conglomerado<\/li>\n\n\n\n<li>Fusi\u00f3n vertical<\/li>\n\n\n\n<li>Fusi\u00f3n horizontal<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En general, la fusi\u00f3n empresarial conlleva la integraci\u00f3n del patrimonio de dos empresas independientes para formar una nueva entidad. El problema con las fusiones es que pueden incurrir en la monopolizaci\u00f3n o la evasi\u00f3n de obligaciones fiscales, cuando una de las partes est\u00e1 ubicada en un pa\u00eds con una pol\u00edtica fiscal muy diferente.<\/p>\n\n\n\n<p>La fusi\u00f3n permite, entre muchas otras cosas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Acceder a nuevos mercados<\/li>\n\n\n\n<li>Competir a nivel internacional<\/li>\n\n\n\n<li>Reducir costos gracias a las sinergias de otras empresas<\/li>\n\n\n\n<li>Integrar nuevas metodolog\u00edas, estrategias y aprendizajes<\/li>\n\n\n\n<li>Mayor capacidad de cr\u00e9dito<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Crecimiento estrat\u00e9gico<\/h3>\n\n\n\n<p>El crecimiento estrat\u00e9gico se refiere a la b\u00fasqueda de estrategias diferentes de las que utiliza la competencia&nbsp;para tratar de posicionarte en el mercado. Este tipo de crecimiento conlleva an\u00e1lisis de largo plazo para identificar las oportunidades, seg\u00fan la industria, el modelo de negocio y la capacidad financiera de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para entender el potencial estrat\u00e9gico de una empresa, hay que estudiar aspectos como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los objetivos a largo plazo del negocio<\/li>\n\n\n\n<li>Riesgos y medidas para mitigarlos<\/li>\n\n\n\n<li>Alianzas estrat\u00e9gicas<\/li>\n\n\n\n<li>Adquisiciones potenciales<\/li>\n\n\n\n<li>Transformaci\u00f3n de la cadena de valor<\/li>\n\n\n\n<li>Tendencias en el mercado a mediano y largo plazo<\/li>\n\n\n\n<li>Diversificaci\u00f3n de las actividades productivas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En la medida que tengamos una idea clara de hacia d\u00f3nde puede dirigirse una corporaci\u00f3n, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil determinar las estrategias que har\u00e1n de ese objetivo una realidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El crecimiento de un negocio se mide por las ganancias y la participaci\u00f3n en el mercado. 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