Ventajas

Principales Requisitos

Principales apartados operativos y diferenciadores:

• Análisis de Contexto: contienen los criterios para determinar las disposiciones del contexto de la organización que es necesario puntualizar para aplicar más eficientemente la herramienta
• Comunicación con grupos de interés: define los pasos a seguir para comunicar tanto el evento disruptivo como los compromiso de la organización frente a sus diferentes grupos de interés
• Evaluación del evento: puntualiza criterios para evaluar tanto la capacidad de impacto de un vento, así como la definición de actividades que la organización debe considerar frente a un evento único.
• Planificación de Acciones de control, contingencia y recuperación
• Monitorización y actulización permananete

Ventajas para la ORGANIZACIÓN

Demostrar que tiene la capacidad de:

• Reducir y atenuar el impacto negativo provocado por eventos externos.
• Incorporar la capcidad de identificar nuevas oportunidades de negocio y actividad.
• Mejorar la solidez y resitencia.
• Evidenciar ante terceros que la organización tiene el potencial de controlar la situación dentro de sus posibilidades y alcance
• Garantizar bienes, productos y servicios minimos mientras dure el evento dirruptivo
• Implementar una herramienta que es util no solo para un evento puntual, sino que su cacarter preventivo aplica para cualquier otro evento
• Brinda ventajas competitivas a las organizaciones que gestionan la incertidumbre, transmitiendo seguridad y confianza.

Ventajas para los CLIENTES

Frente a los clientes, brinda las ventajas de presentar: 

• Un “dimensionamiento y evaluación del riesgo” potencial de afectación y/o un evento disruptivo definido
• Una “reducción y mitigación del impacto” a través de acciones preventivas, control de sus posibles efectos y de acciones concretas ante una materialización del evento
• Diseño de acciones específicas frente a grupos de interés específicos para mitigar las consecuencias de un evento disruptivo único
• Una adecuada “planificación de la respuesta” que conduzca a una rápida y eficiente normalización de las operaciones y actividades (negocios) en el menor tiempo posible

Ventajas para el MERCADO

Claras ventajas competitivas como: 

• Seguimiento a las actividades predeterminadas y tiempos para cumplirlas
• El impacto positivo esperado de estas actividades
• El seguimiento a las tareas definidas para normalizar el flujo de entrega de productos terminados y la recepción de materias primas, así como la normalización de la prestación de servicios
• Necesidad de revaluar el plan o el rediseño de las acciones
• El seguimiento y actualización del PLAN y las actividades debe ser permanente hasta la superación del evento o la consecución de los objetivos